맞춤형 인재 통해 기업 경쟁력 제고
2주 트레이닝 거쳐 바로 실무 투입
양성모 성보엔지니어링 상무
“관련 학과 출신 졸업생들이 맞춤형 교육을 받고 들어오니 기업 입장에서는 보다 효율적으로 업무를 진행할 수 있습니다.”
링크플러스 사업이 가져다 준 장점을 기업 입장에서 답하는 성보엔지니어링 양성모 상무는 이론적인 교육을 받고 들어온 신입보다 실무 교육을 받고 들어온 졸업생들이 업무 하는 데 있어 더욱 효과적이라고 설명했다.
성보엔지니어링은 지난 2017년 링크플러스 사업 협약기업으로 참가해 매년 학생들의 교육과 취업에 일익을 담당하고 있다.
양 상무는 “링크플러스 사업으로 들어온 신입 직원들의 경우 2주간 트레이닝을 거쳐 바로 실무에 투입해도 된다”며 “이미 현장에 대한 이해도가 높다보니 업무 투입을 위한 교육 시간을 절약할 수 있고, 무엇보다 취업생 스스로도 자신의 역량을 바로 발휘 할 수 있다는 점에서 만족도가 높은 것 같다”고 강조했다.
보통 중소기업의 경우 신입직원이 들어오면 10명 중 7명은 조기 퇴사를 한다. 학과 과정에서 교육받은 내용과 실무가 다른 경우도 있고, 본인이 생각하지 못한 사람과의 관계 역시 퇴사 사유로 꼽히고 있다.
이에 대해 양 상무는 “다른 신입직원들에 비해 링크플러스 사업을 통해 들어온 신입들의 퇴사율은 상당히 낮다”며 “해당 기업의 실무 내용을 대학에서 미리 교육한데다, 수습기간을 통해 취업 후 담당 업무 등 적응 기간을 최소화하기 때문에 조기 퇴사율이 감소하는 것 같다”고 말했다.
학생들을 직접 교육하며 재미있는 에피소드도 공개했다.
그는 “교육을 하는 과정에서 유독 눈이 가는 학생들이 있다”며 “학생들도 교육하는 기업 담당자들을 보며 본인이 갈 기업을 판단한다. 마치 사랑의 작대기 놀이 같다”고 웃으며 말했다.
앞으로 링크플러스 사업이 이어지고 확대된다면, 계속해서 참여하겠다는 의지도 내비쳤다.
양 상무는 “어느 정도 역량을 이미 갖추고 있는 링크플러스 사업 참여 학생들을 마다할 이유가 없다”며 “인력이 추가로 필요할 경우 링크플러스 후속 사업에도 참여할 예정”이라고 말했다.
앞으로도 학생과 기업 모두 만족할 수 있는 이같은 사업들이 꾸준히 확대됐으면 하는 것이 양 상무의 바람이다.
다만 국가적 인력 미스매치를 해결하기 위해서는 링크플러스 사업에 더욱 다양한 대학이 참여할 수 있도록 해야 한다는 의견을 피력했다.
양 상무가 몸담고 있는 성보엔지니어링은 1986년 설립된 이래 지속적인 성장세를 이어가고 있으며, 국내 대표 설비 엔지니어링사로 발돋움하겠다는 목표를 제시하고 있다.
이와 관련 양 상무는 “기계설비, 소방설비, 리모델링, 해외건설과 상하수도 분야에서 고객과의 약속을 최우선으로 하는 원칙과 신뢰의 기업이 되겠다”며 “더불어 선진사회 일원으로서 사회적 책임을 다하는 기업이 되도록 끊임없이 노력하겠다”고 밝혔다.
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